Многие люди думают, что доход компании равен общему доходу предпринимателя, но на деле эта система гораздо сложнее.
Функционирование любого бизнеса требует ежемесячных расходов:
- Приобретение новой партии товара;
- Закупка нужных расходников и оборудования;
- Оплата коммунальных услуг (иногда и аренды);
- Налоги, сборы, патенты;
- Непредвиденные расходы;
- Оплата труда наемных работников.
Вычитая затраты на издержки, сумма доходов собственника значительно отличается от общего дохода компании. Предприниматель не может получать фиксированную сумму каждый месяц, на это так же влияет множество факторов. И если снижение дохода в определенные месяцы нормально, и может быть вызвано, например, сезонностью, то повышение дохода требует определенных усилий и грамотных решений.
Одной из спорных тем в таком вопросе является делегирование. Кажется, что найм новых сотрудников или передача существующим большего количества обязанностей лишь повысит расход на оплату труда работников, а значит, снизит свободный доход собственника. На деле же, грамотный подход к делегированию многократно может повысить производительность компании, так как несет в себе множество скрытых плюсов:
1. Стратегические задачи решаются более быстро и качественно;
2. Развитие управленческих навыков руководителя;
3. Получение наилучшего результата за счет применения экспертных знаний сотрудника;
4. Экономия сил для решения более важных задач;
5. Возможность предпринимателя сосредоточиться на дальнейшем развитии бизнеса, а не на поддержании существующего уровня;
6. Повышение мотивации, удовлетворенности работой.
